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    竞争促使企业变革,而变革的核心是管理上的变革,在企业中,变革的根本需要重塑企业文化,只有文化才能引导企业成功转型。本课程尚旭东老师提出了变革管理的“五讲五化”方法论,解决你企业在转型中遇到的难题,帮助你重新塑造企业文化,铸就企业竞争力。 讲师简介:   尚旭东   国际CMC认证管理咨询师   国家注册管理咨询师   中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员   获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”   尚老师从事管理变革、企业文化、企业创新等方面的管理咨询和研究工作;曾在数家知名企业从事多年一线实际管理工作,在理论研究、经营实践和管理咨询三个角度,拥有长期积累积淀和见解;是兼具理论功底、宏观视野、实战运营经验和管理提升研究的企业问题研究者和探索者。 ​课程大纲:   一、变革管理的时代背景   二、变革管理的“五讲五化”方法论   1、五讲   (1)讲平衡   (2)讲过程   (3)讲结果   (4)讲危机   (5)讲严格   2、五化   (1)把复杂的问题简单化   (2)把简单化的东西量化   (3)把量化的工作流程化   (4)把流程化的因素制度化   (5)把制度化内容升华为文化

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