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  • 绩效考核操作要领(4集)

    该网课视频教程为英盛网企业培训关于【绩效考核操作要领(4集)】的人力资源培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。企业都想实施好绩效考核,绩效考核要怎么考,这是很多企业面临的共同问题。解决考的问题,就是为实施考核找到可行的路径与方法。本课程分享了绩效考核的操作要领,着重解析绩效管理模型、绩效考核操作与结果应用,帮助绩效管理者做好绩效考核的组织与实施,确保绩效考核顺利进行,切实为企业发展提供保障。以上就是关于绩效考核操作要领(4集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!,该网课视频教程为英盛网企业培训关于【绩效考核操作要领(4集)】的人力资源培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。

    爱上源码网文章绩效考核操作要领(4集)的内容插图

    课程介绍


    中级
    绩效考核实操
    绩效考核实施
    绩效考核模型
    绩效考核结果应用
    课程大纲:

      一、绩效考核与绩效模型

      1、为什么要谈绩效

      2、绩效有什么特点

      3、什么是绩效考核

      4、什么是绩效管理

      5、全绩效管理模型

      6、全绩效管理的本质

      二、绩效考核操作要领

      1、绩效考核

      (1) 为什么要实施绩效考核

      (2) 绩效考核存在哪些误区

      (3) 绩效考核遵循的五大原则

      2、实施过程

      (1) 执行绩效考核制度

      (2) 确定考核指标

      (3) 确定考核指标原则

      (4) 确定考核指标分解方式

      (5) 确定考核标准(要素量化技术)

      (6) 实施绩效考核(确定考核规则)

      (7) 实施考核(部门绩效等级评价规则)

      (8) 实施考核(设计绩效考核表)

      (9) 实施考核(考核签字确认)

      三、绩效考核结果应用

      1、绩效考核档案管理

      2、绩效考核结果应用

    讲师简介:

      汤恒清

      中国全绩效系统落地实战导师、中国培训百强讲师、中国培训突出贡献讲师、中国培训名人堂入驻讲师、《组织升级与企业盈利生态系统》创始人。具有18年外企、台资与跨国企业集团中高层任职经历及管理咨询项目辅导实战经验。客户包括泰尔茂医疗、星崎电机、广濑精密、新安电器、宅艺智能等在内多家企业,助力客户提升业绩30%—80%。

    课程列表

    • 精彩片段 免费试看
      时长:00:04:54
    • 第一集 绩效考核与绩效模型
      时长:00:40:20
    • 第二集 绩效考核实施、误区及原则
      时长:00:29:24
    • 第三集 绩效考核指标的确定
      时长:00:37:29
    • 第四集 绩效考核的实施及结果应用
      时长:00:26:24

    以上就是关于绩效考核操作要领(4集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!大量视频教程整理上线中,如未找到下载地址可以联系微信edu2026添加好友进行下载,也可关注微信公众号【手边课堂】在线查找下载,免费获取全栈视频教程可以搜索打开微信小程序【资源库分享下载】!

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