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  • A轮到C轮如何迅速建立中坚力量(3集)

    该网课视频教程为英盛网企业培训关于【A轮到C轮如何迅速建立中坚力量(3集)】的人力资源培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。不管什么时候,人才都是企业发展的第一资源,对于创业公司而言,如何在短期内招揽合适、匹配的人才,也将决定企业能否在高速扩张期,得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量,重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才,迅速建立一支铁军队伍,助力企业高速发展。以上就是关于A轮到C轮如何迅速建立中坚力量(3集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!,该网课视频教程为英盛网企业培训关于【A轮到C轮如何迅速建立中坚力量(3集)】的人力资源培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。

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    课程介绍


    高级
    管理和激发人才
    建立企业中坚力量
    创业公司招人策略
    识别人才的能力和动机
    课程大纲:

      一、创业公司的挑战

      1、创业维艰,93%的创业公司活不过三年

      2、创业公司招人难

      二、招牛人是创始人最重要的任务之一

      1、人是一切的根源

      2、企业持续的成功

      3、在企业管理上,一个CEO首先应该是优秀的HR

      4、不断为公司招揽牛逼人才是创始人最重要的任务之一

      三、如何迅速建立一支铁军队伍

      1、什么样的人才可以构筑成一支铁军

      2、怎么找到我们需要的人才

      3、你对行业理解越深,你找人就会更快更精准

      4、有哪些招聘渠道可以帮我们迅速找到目标人才

      5、怎么识别人才的能力和动机?

      6、怎么面试?

    企业战略策划与商业模式的创新(3集)

    英盛网是专业的企业总裁培训机构,提供国内知名企业总裁培训讲师的企业总裁培训课程与培训视频。通过英盛总裁班的学习,能让你有效提升作为企业总裁的管理能力。

      7、人才识别, 常见的面试误区及应对建议

      8、知名企业是怎么面试的

      9、怎么甄选出最合适的人才

      10、为什么除了胜任力还要评估价值观

      11、如何吸引人才

      四、一团和气不是人和,集体战斗才是

      1、力出一孔,才能利出一孔

      2、公司目标落实为人才管理各项具体任务

      3、人才评议

      4、人才激励

      五、成功的创业者怎么选择自己的学习标杆

    讲师简介:

      吕昕蔚

      投后人力资源顾问,曾任优必选科技副总裁及全球招聘总监、华为战略招聘总监,在高科技行业有超过 10年全球人才获取及人才管理经验,经历过外企在中国的本土化,华为的全球化,以及创业公司的组织能力升级,在战略解码、市场洞察、组织变革、人才优化等方面有丰富实战经验。

      近年服务企业包括Face++、Snapchat、碳云智能等;曾服务于猎头公司 Manpower、Randstad,为 Apple、Cisco、Google、HP、IBM、Microsoft等IT巨头提供中国人才本土招聘服务。

    课程列表

    • 精彩片段 免费试看
      时长:00:04:40
    • 第一集 招牛人是创始人最重要的任务之一
      时长:00:10:16
    • 第二集 如何迅速建立一支铁军队伍
      时长:00:31:52
    • 第三集 如何管理和激发人才
      时长:00:19:22

    以上就是关于A轮到C轮如何迅速建立中坚力量(3集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!

    高科技企业营销的四个核心问题(3集)

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