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  • 员工招聘及录用实务(5集)

    该网课视频教程为英盛网企业培训关于【员工招聘及录用实务(5集)】的人力资源培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,而招聘就像一场冒险,唯有多一点技能,才能招到更合适的人选。如何进行专业的招聘及录用工作呢?本课程指出招聘九大误区和七大原则、呈现招聘实施全过程,手把手教你快速上手招聘工作,以最低投入找到最合适的人,实现最佳人岗匹配,为企业战略目标的实现提供基础保障。以上就是关于员工招聘及录用实务(5集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!,该网课视频教程为英盛网企业培训关于【员工招聘及录用实务(5集)】的人力资源培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。

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    课程介绍


    初级
    招聘知识
    招聘原则
    招聘实施流程
    招聘评估
    招聘渠道选择
    简历筛选
    课程大纲:

      一、招聘知识概述

      1、招聘基础知识

      2、招聘的重要性

      (1)招错人带来的代价

      (2)人对,世界就对了

      (3)招聘给公司带来竞争优势

      (4)招聘的职责分工

      3、招聘的发展趋势

      二、招聘误区和原则

      1、九大招聘误区

      2、招聘的原则

      (1)能岗匹配原则

      (2)全面考察原则

      (3)着眼于战略和未来的原则

      (4)“快速抢人”的原则

      (5)主动发现人才不放过的原则

      (6)公平守法原则

      (7)规范操作的原则

      三、招聘的实施过程

      1、招聘的规划阶段

      (1)招聘需求的分析与统计

      (2)年度招聘计划及预算的制定

      2、招聘的招募阶段

      (1)招聘渠道的选择

      a.内部招聘

      b.外部招聘

      (2)招聘广告的发布

      a.招聘广告的信息内容

      b.招聘广告的设计原则

      c.招聘广告的发布原则

      d.招聘广告的注意事项

      3、招聘的甄选阶段

      (1)简历筛选

      a.看简历的6个要点

      b.优秀简历的主要特征概述

      c.简历中的危险信号

      (2)面试通知

      a.面试时间确定的技巧

      b.电话通知面试的技巧

      (3)面试实施

      a.面试官的确定

      b.面试准备

      c.表格填写及笔试

      d.进入面试环节

      e.背景调查

      4、招聘的录用阶段

      (1)录用决策

      a.选拔录用的标准

      b.录用决策的的主要方法

      (2)薪酬确定

      (3)薪酬谈判

      (4)录用通知

      5、招聘的评估与总结阶段

    讲师简介:

      唐大雷

      国家二级人力资源管理师,15年的企业人力资源管理工作。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、绩效考核及劳资关系方面积累了大量理论和实践经验。

    课程列表

    • 免费试看 精彩片段
      时长:00:04:32
    • 第一集 招聘知识概述
      时长:00:38:48
    • 第二集 招聘的误区和原则
      时长:00:25:47
    • 第三集 招聘的规划及招募阶段
      时长:00:25:03
    • 第四集 招聘的甄选阶段
      时长:00:30:16
    • 第五集 招聘的录用及评估总结阶段
      时长:00:22:21

    以上就是关于员工招聘及录用实务(5集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!大量视频教程整理上线中,如未找到下载地址可以联系微信edu2026添加好友进行下载,也可关注微信公众号【手边课堂】在线查找下载,免费获取全栈视频教程可以搜索打开微信小程序【资源库分享下载】!

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