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  • 从木桶理论剖析-如何打造淘宝店铺竞争力(2集)

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    课程介绍


    中级
    淘宝店铺管理
    网店经营
    木桶理论
    电商平台
    竞争对手分析
    课程大纲:

      一、影响店铺竞争力的主要因素

      1、产品的竞争力

      2、组织营销能力

      3、团队配合能力

      二、木桶理论

      1、理论分析

      2、案例

      (1) 分销模式的短板

      (2) 早期淘宝店的劣势

      三、木桶的木板缝隙

      1、木板结合度的原理

      3、团队配合决定店铺竞争力

      4、案例:美工和运营为何像一对冤家

      四、店铺管理需部门流程化

    如何做好移动互联网产品设计与创新(3集)

    英盛网是专业的互联网培训机构,提供国内知名互联网讲师的互联网课程、互联网培训课程互联网培训视频。通过参加在线互联网培训班的学习,让你有效提升互联网工作能力。

      1、传统企业的部门管理模式

      2、电商企业的部门管理模式

      3、怎样实现完美的考核体系

      五、如何实现长板理论

      1、怎样让有短板的木桶多装水

      2、挖掘核心竞争力

      3、案例:耐克核心竞争力的完美定位

      六、店铺的基础管理

      1、基础管理的重要性

      2、案例分析:史玉柱的成与败

        七、确定竞争对手层级

      1、如何找到竞争对手

      2、怎样充分发挥自己的核心竞争力

      3、案例:女包店铺如何做市场细分

    讲师简介:

      老高

      天津首位淘宝大学高校讲师,社会化媒体营销的研究者与实践者,具有十年以上营销经验,对淘宝营销、淘宝搜索、数据分析及消费者行为分析,有丰富的实战经验,著有《淘宝SEO实战密码》、《价值为王——互联网精准营销实战密码》等畅销书籍。

    课程列表

    • 精彩片段 免费试看
      时长:00:04:35
    • 第一集 利用木桶理论剖析店铺竞争力
      时长:00:19:59
    • 第二集 如何打造有实力的淘宝店铺
      时长:00:16:51

    以上就是关于从木桶理论剖析-如何打造淘宝店铺竞争力(2集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!

    BAT企业级产品经理的应聘技巧(8集)

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