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  • 管理的原则、任务和工具(4集)

    该网课视频教程为英盛网企业培训关于【管理的原则、任务和工具(4集)】的企业管理公司管理业务培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。不清楚如何做好管理,只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰,为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手,呈现管理的六项原则、五大管理任务,支招七项管理工具,助力管理工作事半功倍。以上就是关于管理的原则、任务和工具(4集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!,该网课视频教程为英盛网企业培训关于【管理的原则、任务和工具(4集)】的企业管理公司管理业务培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。

    爱上源码网文章管理的原则、任务和工具(4集)的内容插图

    课程介绍


    管理者
    领导者
    聚焦关键
    利用优势
    正面思考
    课程大纲:

      一、马利克卓越管理模型

      1、管理者与领导者

      2、管理的定义

      3、管理VS领导

      4、管理和领导是管理者的两个职能属性

      5、领导者的四大天职

      6、管理和领导的基础职能

      7、做卓有成效的管理者

      二、管理者管理的六项原则

      1、原则一:关注结果

      2、原则二:为集体做贡献

      3、原则三:聚焦关键

      4、原则四:利用优势

      5、原则五:信任

      6、原则六:正面思考

      三、管理者的五大管理任务

      1、制定目标

      2、组织

      3、决策

      4、监督

      5、人员发展

      四、管理者的七项管理工具

      1、会议

      2、报告

      3、个人工作方法

      4、工作设计与任务控制

      5、预算

      6、绩效评估

      7、系统的“垃圾”处理

    讲师简介:

      姚俊杰

      可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人,HBDI全脑领导力专家/HBDI?国际认证培训师,郑州大学工学院教师。

    课程列表

    • 免费试看 精彩片段
      时长:00:04:12
    • 第一集 马利克卓越管理模型
      时长:00:24:46
    • 第二集 管理者管理的六项原则
      时长:00:50:33
    • 第三集 管理者的五大管理任务
      时长:00:38:50
    • 第四集 管理者的七项管理工具
      时长:00:49:36

    以上就是关于管理的原则、任务和工具(4集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!大量视频教程整理上线中,如未找到下载地址可以联系微信edu2026添加好友进行下载,也可关注微信公众号【手边课堂】在线查找下载,免费获取全栈视频教程可以搜索打开微信小程序【资源库分享下载】!

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