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  • 如何优化车间生产计划(5集)

    该网课视频教程为英盛网企业培训关于【如何优化车间生产计划(5集)】的安全生产管理工厂车间生产培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。作为生产管理者,你是否有这样的困扰:生产任务始终无法得到落实,出货期到了,却无法准时交货。这时需要思考一下,你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则,掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法,明确生产任务,保质保量如期交货,快速提升企业生产效益。以上就是关于如何优化车间生产计划(5集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!,该网课视频教程为英盛网企业培训关于【如何优化车间生产计划(5集)】的安全生产管理工厂车间生产培训班课程资源,更多精品公司商学院内部培训教程请关注其乐企业商学院。

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    课程介绍


    中级
    中型企业
    小型企业
    生产计划
    车间管理
    生产计划编制

    课程大纲:

      一、车间生产计划的来源

      1、订单型企业

      (1)按订单进行排产

      (2)订单评审的有效性

      a.业务部、财务部对订单进行初步评审

      b.工程部、研发部对订单进行技术评审

      c.品质部对订单进行检验、测试满足性评审

      d.PMC部主导对交期进行评审

      e.必须签署完成时间、责任人

      f.监督评审过程,检查订单评审的兑现

      2、预测型企业

      (1)按销售预测进行排产

      (2)销售预测的准确性

      3、订单+预测型企业

      (1)按订单及销售预测进行排产

      (2)订单与预测的平衡

      二、车间生产计划的作用、指导思想和原则

      1、生产计划的主要作用

      2、编制生产计划的指导思想

      (1)全局观念

      (2)效益观念

      (3)平衡观念

      (4)应变观念

      3、车间生产计划的主要原则

      (1)客户等级原则

      (2)交期先后原则

      (3)工序前后原则

      (4)工序平衡原则

      (5)物料齐套原则

      三、PMC部门的设立

      四、车间生产计划的编排技巧

      1、掌握基础数据并保持更新

      2、明确生产计划中的权力分割

      3、实施滚动、冷冻计划

      4、配套性

      五、车间生产计划的常见误区

      六、车间生产计划的优化方法

      1、生产部门和计划部门分清权限

      2、产前准备

      3、细分计划

      4、前推后拉,滚动排查

      5、总量控制

    讲师简介:

      王天江

      敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,国家注册客户服务管理师,多家企业常年管理顾问。

      曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年,从事管理咨询11年,11年来,曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。

    课程列表

    • 精彩片段 免费试看
      时长:00:04:23
    • 第一集 车间生产计划的订单评审
      时长:00:35:38
    • 第二集 车间生产计划订单与预测的平衡
      时长:00:22:41
    • 第三集 车间生产计划的原则和编排者
      时长:00:28:39
    • 第四集 车间生产计划的编排技巧和常见误区
      时长:00:25:18
    • 第五集 车间生产计划的优化方法
      时长:00:30:25

    以上就是关于如何优化车间生产计划(5集)的课程介绍,更多关于企业培训网课资源欢迎关注其乐企业商学院www.76edu.cn万套最新精品视频教程下载!大量视频教程整理上线中,如未找到下载地址可以联系微信edu2026添加好友进行下载,也可关注微信公众号【手边课堂】在线查找下载,免费获取全栈视频教程可以搜索打开微信小程序【资源库分享下载】!

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