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  • 问题分析与解决五步法

    在工作、生活当中难免遇到问题,有些人被问题绊住寸步难行,而有些人却能很快迎刃而解。你也想像他们一样巧妙快快速的解决问题吗?本课程戴朝昕老师将告诉你如何快速有效找到解决问题的方法,让你在工作生活中不再受到问题的困扰。
    讲师简介:   戴朝昕
          美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师 。       美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师、培训管理师和培训师       中国系统集成项目管理工程师认证讲师       暨南大学、广州民航学院、广州工商职业学院客座讲师。       13年项目集合管理经验、8年培训和顾问经验。曾任某项目管理国际教育公司高级讲师,负责项目咨询、建立培训体系,统筹培训工作,把握客户需求,撰写和审核项目建议书,监控项目过程,评估项目效果。       曾服务于某移动通信产品上市公司,历任项目经理、高级项目经理、项目部经理。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协调工作。       服务过的客户:微软中国、IBM全球服务中国、华为、中国移动、万科、恒大地产、美的集团、格力电器、本田汽车、格兰仕、中国银行、南方电网等。
    课程大纲:   一、问题解决框架   二、提出问题   三、分析问题   四、解决问题

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