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  • 英盛网视频教程下载- 阿里巴巴组织变革之道 …

    伴随市场的发展与变化,企业也应该做出相应的调整与变革,才能更好适应发展的需求,而在这方面,阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师,分享了阿里的组织变革思路与历程,着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略,让企业借鉴阿里的变革之道,结合自身发展的需求与现况,走上成功转型、持续增长的道路。
    课程大纲:   一、组织变革动因   1、变革的外因   (1) 市场变化因素   (2) 技术变化因素   (3) 环境变化因素   2、变革的内因   (1) 组织变革调整的要求   (2) 客户组织低效率要求   (3) 提高组织管理水平要求   3、企业的核心竞争力   4、企业商业结构   5、战略执行   二、阿里组织变革   1、阿里组织变革历程   2、阿里组织架构   3、阿里组织提升   4、组织能力提升   三、阿里变革之道 讲师简介:   陈卫中   毕业于武汉大学商学院,淘宝大学特聘讲师、阿里B2B资深讲师、南宁职校电商专家问,广东区第一届网商达人赛导师,曾任职于熊猫集团、康佳集团,阿里巴巴集团阿里学院资深讲师。   陈老师长期任职于阿里巴巴集团,曾担任淘宝运营负责人、阿里培训部负责人等职务,多次荣获阿里巴巴颁发的各种奖杯,2011年作为讲师代表接待过温家宝总理,多次荣获阿里巴巴“名师”奖、“杰出贡献”奖、“杰出分享网商”奖,著作 有《决胜O2O》与《互联网+阿里巴巴》等。

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